4月21日，千亿集團召開一季度經營分析會，公司領導羅開全、鄭英軍、戴小科、朱京良、李超、馮浩宇、何瑜鵬、宗永生、肖爾東、王延龍及總部職能部門副職以上人員，各分子公司領導班子成員參加會議。會議由千亿集團董事長、總經理羅開全主持。

會議分別聽取了運營管理部、財務金融部關于千亿集團一季度經營情況分析報告和部分經營單位、職能部門匯報。

與會領導分別結合實際，圍繞如何開源節流，高質量完成年度經營目標等方面作了發言，提出下一步工作的意見建議。

會議指出，一季度面對諸多挑戰，公司廣大干部職工迎難而上、共克時艱，整體經營運行平穩，關鍵指標同比保持增長，成功實現“開門紅”。

會議認為，進入第二季度，面臨更多的不確定因素，全公司廣大干部職工一要堅定信心不動搖，保持全年目標任務總體不變；二要發揚斗爭精神，開源節流，落實年度工作任務；三要未雨綢繆，加強預見性管理，抓住疫情緩解后市場反彈的機遇，做好外部環境變化的應急預案，完成保供任務。

會議對下一步工作做出安排，

一要進一步統一思想，全力以赴完成年度任務。堅決履行強裝首責；抓市場、調結構、搶任務、強管理，努力實現全年任務目標；強化海外經營風險防控力度，加強市場、技術、運營協同，優化現金流和客戶服務管理，穩步推進全球化進程。

二要體系化推動管理流程優化標準化，強化公司基礎管理。扎實開展提質增效專項工作，深入推進實施市場開發體系、產品開發體系、采購供應鏈體系、制造運營與交付體系、安全生產管理體系五大業務流程優化和標準化，推動公司管理規范化、標準化、表單化、信息化運行。繼續深化“一企一策”專項改善，持續提升治理體系和治理能力，高質量完成國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動。

三要加強黨的建設，以高質量的黨建引領保障公司高質量發展。深入開展“建功新時代、喜迎二十大”主題活動，認真貫徹落實“三大責任”，筑牢“兩個基石”，強化紅線意識，主動擔當，關愛員工，充分調動員工主動性、積極性。全面推進“三統籌”，統籌做好疫情防控、經濟發展和安全生產，以新發展理念引領創新發展、綠色發展、高質量發展，為黨的二十大勝利召開獻禮。